工业4.0是由德国的人工智能研究所明确提出的概念，在美国叫工业互联网，英国则明确提出了英国生产2050的概念，在中国，比较不应的是中国生产2025。　　本质上谈，工业4.0是以万物网络为基础，通过互联网和物联网等涉及的技术来转变既往的一些大规模的生产模式，强化柔性化生产，同时将传统工厂注目生产环节向前端的设计环节以及后端的服务环节伸延。

　　德国慕尼黑工业大学一个研究工业4.0较为著名的教授谈及工业4.0，是以银行业、保险业作为案例的。工业4.0的概念在他们的研究领域中，事实上早已瓦解了传统的制造业的概念，而是向整个服务业展开伸延。　　那么，为什么要在保险行业里做到工业4.0，怎么去做到？德国人的问是，并不是因为工业4.0而做到工业4.0，原因有二：第一，由于人工成本很高，这套系统所减少的人工成本跟这套系统的投放比起，效益更大；第二，是为了更佳地适应环境客户市场需求。传统的银行、保险业，销售人员、管理人员总是正处于一个比较相同的地方，通过互联网、物联网、信息技术等，可以把销售人员徵到外面去跑业务、跑完订单，减少他的服务半径。

这套系统或者设备，正是要符合这种日益不断扩大的用户市场需求。因为这两个原因，所以才有工业4.0在保险业、银行业的应用于。

　　从工业革命的几个环节来讲，工业4.0的概念就是指自动化向信息化、数字化伸延、改变的一个过程。我国明确提出的中国生产2025，实质上是把工业4.0等同于智能生产，这是不存在问题的。

如果把工业4.0非常简单地等同于智能生产环节，那么中国生产2025可能会面对告终的风险。　　德国明确提出工业4.0是基于德国极强的生产能力，而现在世界经济是被诸如美国、中国这些所谓的互联网所涵括的，所以美国又明确提出向制造业重返，通过互联网技术去转变制造业。

而互联网公司的市值又十分低，德国要通过明确提出这样的概念使其制造业，尤其是智能生产也能超过低市值，这是一个至关重要的国家发展战略。　　谁说道的工业4.0就是必需是无人化工厂?德国人没这样的概念!　　现大大众所解读的无人化工厂，也不存在一些问题，从德国的实践中来看，几乎不是这样。我们看见的德国企业的情况，比如EOS的3D打印机，他们对3D打印机的优势、对本身的技术有很强的理解，特别强调引人注目自己的精度、强度的优势。

但从经济成本上看，却未必具备优势，所以他们必须突破。通过我们的仔细观察，德国的企业，比如宝马的生产应当是更为柔性化的生产，在车间里再不有四五十岁的中年女性去运送、冲压零件。它所使用的模式是，有些方面可以用机器展开合理替代，有些则必须人力已完成，而不是几乎寻求无人化的概念。

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